GestÁo de Risco dos NegÓcios

Por que BDO?

BDO conta na América Latina com uma equipe especializada na Gestão de Risco dos Negócios | RAS Risk Advisory Services

Mais de 500 profissionais combinam conhecimentos funcionais, técnicos e de tecnologia da informação e colocam uma cobertura completa à disposição de organizações públicas e privadas. Ajudam nossos clientes a alcançar seus objetivos estratégicos através de processos eficazes e eficientes baseados em informação confiável e segura, prevenindo fraudes e cumprindo normas que regulam as diferentes indústrias.

Isso é obtido em virtude de um profundo conhecimento dos diversos setores do mercado, tipos de negócio e indústrias e mediante a utilização da tecnologia adequada.

Principais clientes RAS na América Latina

| Tenaris (Siderca - Tamsa - Confab - Dalmine - NKK Tubes) | Techint | Ternium (Siderar – Hylsa - Sidor) | PepsiCo | Pfizer | Claro | Tyco Fire & Security (ADT - Sensormatic - Simplex Grinell) | LVMH (Dior - Kenzo - Guerlain - Givenchy) | Teletech | Transener | Transba | Louis Dreyfus | Codere | Industrias Lear | TGS-Transportadora de Gas del Sur | IRSA | Alto Palermo | Claxson | Cresud | Tarshop | Graham Packaging | Vintage Oil | Diageo | Brinks | AES | RCI Banque | BROU | Banco Cetelem | Banco Cofidis | John Deere Credit | GMAC Cía. Financiera | Transcambio | GE Cía. Financiera | Pampa Holding | IMPSA | SANYO | Gran Tierra | Accor Hotels | Banco Bradesco | Unilever | Toyota Cía. Financiera | Liberty Paulista | Iveco (Grupo Fiat) | Banco Fides (Grupo Fiat) | Basf |Banco Itaú | TRW | Desert Sun Mining (DSM) | Citibank | BankBoston | Peugeot | Alcoa | Xerox | Syngenta | Positron | Mitsubishi Motors | Daimler Chrysler Cía. Financiera | Motorola | Kinross | Grupo UME | Sony | Petróleos Mexicanos | Casa de Moneda de México | Metalsa | Wincor Nixdorf | Active International | Comunicaciones Celulares | Grupo Q (Química Suiza | Quifatex) | AIG (Pacífico Vida) | Grupo Altas Cumbres | Direct TV | LAN Argentina | Masisa | BBVA (Banco Continental) | Grupo Poma | ETESAL | Telefónica | Alto Paraná | Time For Fun | Grupo Maseca | Grupo Simec | Innophos Mexicana |

ServiÇos

Auditoria Interna

Toda organização moderna requer uma sólida função de Auditoria Interna focada nas necessidades do negócio para administrar de forma mais eficiente seus riscos e identificar oportunidades para aumentar seu valor.

| Auditoria interna e de sistemas (outsourcing & co-sourcing) | Auditorias operacionais | Auditorias internas especiais | Avaliação do controle interno com base no COSO | Prevenção de fraude corporativa | Assessoria na implementação da função de auditoria interna | Preparação para certificar a qualidade da função (QAR) | Assessoria em gestão de riscos (COSO ERM, Basiléia II, AU|NZ 4360, IRAM 17550|1) | Assessoria na seleção e implementação de ferramentas tecnológicas para planejamento, execução, conclusão e controle da auditoria | Capacitação |

Melhoria de Processos

As constantes mudanças no contexto de negócios impõem às organizações a necessidade de adaptar seu modelo de gestão com base nos pilares da inovação e a melhoria contínua para atingir seus objetivos. Para responder a essas necessidades, as organizações deverão concentrar-se na otimização de sua gestão, estrutura organizacional e processos, alcançando uma maior eficiência, flexibilidade e um sólido nível de controle interno.

| Diagnóstico e projeto organizacional | Melhoria e reengenharia de processos | Projeto funcional de sistemas de gestão e informação | Project management (PMO) | Implementação de controles internos com base no COSO | Planejamento estratégico | Implementação de sistema de gestão de qualidade | Supply chain management | Sistemas orçamentários | Sistemas de custos | Gestão de indicadores | Gestão de empresas em crescimento | Gestão e inventários de bens de troca e ativo fixo | Desenvolvimento de áreas de Organização e Métodos | Capacitação |

Asseguramento de Processos Informatizados

A permanente inovação da tecnologia e da segurança das informações e a alta dependência que os processos de negócios atuais têm de tais ferramentas fazem com que as mesmas sejam um dos principais riscos de continuidade de negócio.

Adicionalmente, a tendência de fazer operações através da Internet ou dispositivos móveis, incrementa a necessidade de incorporar controles computadorizados cada vez mais complexos para assegurar a integridade, confidencialidade e exatidão da informação, proteger a imagem da companhia e posicioná-la estrategicamente perante a concorrência.

| Auditoria de centros de processamento de dados | Auditoria – certificações de data centers | Auditoria – consultoria segundo padrões internacionais: COBIT – Basiléia II – ITIL -BS7799 – ISO 27001|2 | Auditoria – consultoria de gestão de riscos tecnológicos | Auditoria - consultoria em segurança SAP | Computação forense | Consultoria em organização de áreas de TI – SI | Consultoria em planos de remediação de TI – SI | Consultoria em seleção de software, plataformas, infraestrutura e conectividade | Controle de projetos informáticos (PMO) | Cursos de conscientização de segurança a todos os níveis de usuários | Análise de vulnerabilidades – teste de intrusão | Implementação de ferramentas de segurança | Revisão de segurança informática | Capacitação |

Cumprimento regulatório e Sarbanes Oxley

O cumprimento da crescente quantidade de regulações aplicáveis nos mercados modernos constitui uma prioridade para o andamento dos negócios, identificando e mitigando riscos, evitando assim contingências de toda espécie.

Para alcançar este objetivo as organizações devem possuir os conhecimentos, a experiência e a visão necessárias que assegurem um ambiente controlado, uma implementação bem sucedida e um acompanhamento adequado, mantendo por sua vez os custos a níveis esperados.

| Cumprimento de normas SEC e de outros organismos regulatórios e de inspeção | Implementação de Sarbanes-Oxley Act (SOX) seção 404 (Processos e TI) | Cumprimento de normas nacionais e internacionais vinculadas a processos e controles internos | Avaliação, projeto e implementação de controles internos (a nível de entidade e a nível de operações) | Teste de controles internos (outsourcing & co-sourcing) | Balanceamento e racionalização de controles internos de processos e TI | Implementação de boas práticas de governança corporativa | Implementação de COSO, COSO Light, COSO Monitoring | Colaboração no desenvolvimento e implementação de políticas, normas e procedimentos | Assessoria no funcionamento de Comitês de Auditoria | Capacitação |